科学管理

上汽坚持管理创新和体制创新,为上汽发展提供强劲动力。

起步——生产特区

1988年起,上汽创造性地建设生产特区,成为科学管理的示范性区域。

全面推进生产特区建设。所有与桑塔纳配套的区域均建成了生产特区。

突破——零缺陷管理

1992年汇众公司成功运用零缺陷装置确保国产化,上汽开始形成零缺陷管理特色。

发展——从精益生产到精益管理

1994年起,上汽全面推行精益生产方式,跃上现代化管理新台阶。

创新——"人人成为'经营者'"管理模式

2000年起,上汽开始推行"人人成为'经营者'"管理模式。

"经营者"管理"十年磨一剑",从单一企业成功推进——复合企业成功推进——多家企业共同推进——集团层面整体推进,持续深入。

2011年,工信部在全国机械装备行业推广上汽"经营者"管理模式。

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